Reunião da Sprint 1
Data da Reunião | Participantes | Meio | Local |
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13/04/2019 | Alexandre Miguel Gabriela Guedes Letícia Meneses Luiz Guilherme João Robson Rômulo Vinícius Victor Hugo Helena Goulart Davi Alves Renan Schadt |
Presencial | FGA |
Reunião realizada para análise e planejamento das atividades da sprint a serem realizadas.
Histórico de Revisão:
Data | Versão | Descrição | Autor |
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20/04/2019 | 1.0 | Transcrição da documentação da reunião realizada | Luiz Guilherme |
Sprint Review
Os seguintes tópicos foram levados em conta na reunião realizada.
Visao geral sobre os problemas da equipe
Após uma sprint de documentação e ambientação, a equipe performou de acordo com o esperado dentro do escopo da matéria. Houveram alguns problemas apenas, com horários para pareamento, porém a equipe entregou todos os artefatos desejados para a disciplina e o feedback da professora foi positivo.
Apresentação dos backlogs individuais
Uma das tarefas principais da sprint foi a criação de backlogs individuais, onde cada um dos integrantes criou a sua visão sobre o produto, relacionando cada requisito do produto, a uma user story e apresentando para toda a equipe esta visão de produto, para que pudesse ser criado um backlog geral.
Definição de papéis e adaptação da metodologia
Para melhorar a tomada de decisões da equipe, alguns papeis foram melhor esclarecidos, ocorreu a rotação dos papéis da sprint 0 e foi definido que a partir de agora, para agilizar a tomada de decisões da equipe, que o pequeno grupo formado por Scrum Master, Arquiteto de Software e Product Owner terão a palavra final diante de possíveis decisões a serem tomadas e que o grupo elegeria estes responsáveis a cada sprint.
Validação do backlog geral
Com um backlog geral definido e montado baseado nos backlogs individuais levantados, ele foi revisado e por fim validado, no intuito de obter coerência e integridade nos dados criados.
Priorização das atividades no backlog geral
Por fim, com as atividades definidas e atribuídas a um determinado requisito, foram priorizadas de acordo com a importância ao valor do produto que está sendo desenvolvido, avaliado por todos os membros do grupo.